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王健林还没跑!好不容易还完6000亿债务,本以为能喘口气,可债务压力却并未消

王健林还没跑!好不容易还完6000亿债务,本以为能喘口气,可债务压力却并未消

王健林还没跑!好不容易还完6000亿债务,本以为能喘口气,可债务压力却并未消散——今年万达广场又新增24亿元强制执行,使得累计被执行总额已超76亿元,部分股权也因此受到冻结影响。这几年万达为了回血,卖东西就没停过。2023到2024年,三十多座万达广场眼睁睁被卖掉。2024年更狠,把美国传奇影业的股份、英国那个造豪华游艇的圣汐国际,都打包卖给了狮心资本这帮人,光游艇公司就卖了1.6亿英镑。这些曾经能撑场面的资产,如今都成了换钱的硬通货。到了2025年,卖资产的节奏更快了。开年没多久,王健林就把宣城、铜陵那五个城市的万达广场,以68亿的价格卖给了坤华投资。还好这些广场还由万达管运营,算是留了点面子。可三月就传来坏消息,北京万达文化产业集团80亿股权被冻结了,法院是海淀法院,冻到2028年才算完。要知道这家公司可是万达文旅的老底子,当年收购AMC影院时多风光,现在却被冻得动弹不得。四月更绝,把万达酒店管理公司整个卖给了同程旅行,24.97亿一次性清仓,要知道酒店业务以前可是万达的顶梁柱。五月的操作更让人看不懂。太盟投资拉着腾讯、京东,凑了500亿买走48座万达广场,连国家市场监管总局都没拦着。这些广场都在一二线城市的黄金地段,当年可是王健林亲自踩点拿下的宝贝,现在却整批打包贱卖。买家里头有阳光人寿这种保险公司,也有腾讯、京东这些老搭档。万达说这笔钱能帮着减负债,可转头王健林自己的股权又被冻了—大连万达商管3亿股权被西岗区法院冻到2027年,加起来已经冻了160多亿,全是集团最核心的公司。翻万达商管去年的债券报告,数字看得人直皱眉:欠着1375亿,手里现金才115亿,一年之内要还的债就有347亿。手里钱这么紧,不卖东西真活不下去。可卖来卖去,能打的牌越来越少了。滁州万达换了股东,快钱支付30%的股份挂2.4亿叫卖,这样的消息天天有。今年光广场就卖了80多座,三年加起来更是数不清。想当年王健林说过"啥都能放,就广场不能放",现在为了还钱,也只能咬着牙割肉。到五月底,股权冻结总额快5亿了,七月估计还得涨。万达商管已经被冻了七回,大连新达盟、福州广场这些硬资产都没跑掉,南京中院冻的两笔就超1.4亿,一冻就是三年。算下来,被执行的债务超75亿,王健林自己名下83亿股权都被冻着,这日子过得是真憋屈。更头疼的是,以前的合作伙伴苏宁、融创也追着要钱。早年签的投资协议现在全成了官司,万达说不该自己回购,可官司缠身,光应付这些事就耗掉不少精力。这边官司没了结,儿子王思聪又添乱。六月的时候,他在杭州寰聚商业的大股东位置被何猷君的公司抢了,自己也辞了董事长。寰聚本来是做文旅的,王思聪以前搞电竞,现在想帮父亲扛文旅的担子,可私生活总出岔子。前女友黄一鸣直播说生了孩子他都不来看,七月底又被拍到在日本夜店搂着美女喝酒。这些事虽说和债务没关系,可架不住外人指指点点,万达的名声更受影响。万达商管四次冲击IPO都黄了,投资人急得不行,可太盟投资这种资本方,向来是搞优化运营然后套现走人的路数。现在珠海万达商管基本面没啥起色,上市还是难上加难。集团总负债超3000亿,光有利息的债就1316亿,手里现金才104亿。今年一季度的数据一出来,明眼人都知道资金缺口大得吓人。虽说卖资产回了520多亿,可窟窿太大,又没正经的解决办法。王健林心里一直憋着股劲想把文旅做起来,2022年世界杯上万达文旅的LOGO还到处都是,2023年还把公司名改成文旅集团。可债务这座大山压着,再大的野心也施展不开。现在市场上谁都担心万达能不能还上钱,连国有金融机构都犯怵,想帮一把都得反复掂量。接下来的路怎么走?接着卖资产?还是找新的金主?王健林身家一年就蒸发820亿,却还在硬撑着甩卖资产。万达能不能从债务泥潭里爬出来,王健林还能不能带着万达翻身,现在谁也说不准。
大连万达商管被限消

大连万达商管被限消

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万达商管转让滁州万达广场 廊坊泽瑞通科技全资接盘

观点网讯:天眼查App显示,近日,大连万达商业管理集团股份有限公司退出滁州万达广场投资有限公司股权,新增廊坊市泽瑞通科技有限公司全资持股。资料显示,滁州万达广场投资有限公司成立于2018年1月,注册资本1000万元人民币,...
我终于懂了,王健林这几年不停变卖资产,不是万达真的扛不住了,也不是他愿意就此从商

我终于懂了,王健林这几年不停变卖资产,不是万达真的扛不住了,也不是他愿意就此从商

我终于懂了,王健林这几年不停变卖资产,不是万达真的扛不住了,也不是他愿意就此从商业舞台隐退,而是为了护住手下15万员工的生计。2025年7月,中国儒意拟收购快钱金融30%股权的消息传开,卖家栏里赫然写着王健林的名字。这桩交易里,快钱金融的估值较王健林当初20亿拿下控股权时,已缩水七成,最终以2.4亿成交。熟悉万达的人都知道,这只是王健林资产出售清单里的新条目。单是这一年,他卖掉的万达酒店和55个万达广场,就让他手握超520亿现金,算下来每天都有1.37亿资产易主。这样的速度,在商界实属罕见。时间拉回2017年,那时房地产市场还一片红火,王健林却突然宣布万达退出房地产业务,把13个文旅项目转给融创,77家酒店低价卖给富力地产。当时不少人觉得他疯了,放着大好的市场不做。可后来的事证明,他是提前嗅到了风险。民众对高房价的抱怨越来越多,各地限售限购政策密集出台,房地产的黄金时代悄然落幕,酒店和文旅行业也跟着陷入寒冬。那些当初不解的声音,渐渐变成了对他远见的赞叹。紧接着,万达在海外并购的院线、游艇等业务也被陆续清理,这些短期内难见收益的边缘资产,在国际形势变化后成了负担,王健林清理起来毫不手软。万达的资产出售,从来都不是盲目为之。收缩非核心业务时,王健林展现出的果断让人佩服;而出售核心资产,更多是被现实推着走。2018年1月,大连万达商管引入腾讯、苏宁、融创、京东4家投资方,340亿资金注入,目标直指A股上市,可最终没能如愿。2021年,万达注册珠海万达商管,换个赛道冲击港交所,太盟牵头的财团带来380亿投资。那段时间,珠海万达商管表现亮眼,旗下城市广场数量稳步增加,业绩目标超额完成,给股东的分红累计超180亿。即便如此,上市之路依旧坎坷,两年里四次尝试都以失败告终。每一次引资都签了对赌协议,上市不成就要掏钱赎回股权,这让万达的资金链绷得紧紧的。2023年底,太盟牵头的财团再次注资,虽然取消了对赌协议,但万达得用股权来支付,持股比例降到40%,对城市广场资产的绝对控制权就此旁落。从那以后,一个个万达广场被陆续交割出去。债务压力像座大山,压得万达喘不过气。截至2025年3月,万达的短期债务高达662亿,可账面上的现金只有133亿。这些数字背后,是万达举步维艰的处境。可即便如此,王健林心里始终装着那15万员工。这15万人背后,是15万个等待生计的家庭。这些年,万达资产卖了不少,官司也没断过,王健林却从没拖欠过员工工资。疫情期间,万达电影的票房直接归零,经营陷入停滞,他还是给商户免了40亿租金,同时捐了1000万,这些年累计捐款已达27亿。如今为了让公司能正常运转,让员工有班上,王健林只能不断卖掉手里的资产。有人会问,为什么不向银行贷款?实际上,银行早就收紧了对万达的信贷,这条路根本走不通。在商界,企业遇到资金困难时,裁员减负是常见操作,可王健林偏不。他选择卖掉资产,也要保住员工的岗位,这份担当在当下尤为难得。万达的转型,从当初“买下半个中国”的豪情,到如今“管理全球最大商业体”的务实,一路磕磕绊绊,却从未停下脚步。现在,万达商管运营着513座万达广场,管理面积超7000万平方米,这份家底来之不易。王健林的资产出售,不仅缓解了债务压力,也为万达的轻资产转型铺了路。未来,万达能不能在轻资产模式下站稳脚跟,还需要时间检验。但王健林在困境中对15万员工的坚守,已经胜过千言万语,值得每个人尊重。信息来源:
1.4亿元股权再被冻结“失去”轻资产平台的大连万达商管还剩什么

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万达商管成“老赖”新董事长遭限高

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大连万达商管成老赖,法定代表人被限制高消费

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大连万达商管集团及法定代表人张春远被限制高消费

观点网讯:7月10日,大连万达商业管理集团股份有限公司及其法定代表人张春远被限制高消费,因未履行生效法律文书确定的给付义务,涉及建设工程施工合同纠纷案件。该公司因有履行能力而拒不履行义务,被天津市蓟州区人民法院...